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中小型高新技术企业员工培训浅谈
作者：王娜来源：《经营管理者下旬刊》2016年第10期
摘要：高新技术企业一般是指把高新技术应用于生产领域，开发生产出性能、功能优异和高附加值产品的盈利性组织。同大型高新技术企业相比，我国中小型高新技术企业有其自身的特点：组织结构相对简单，员工数量、岗位种类相对较少；企业专有知识储备相对有限，技术门槛相对较低；经营方式灵活多样，管理体系相对不太固化，尤其是人力资源管理方面有待完善；企业面对的市场竞争异常激烈。
关键词：高新技术企业员工培训特点
一、中小型高新技术企业的人力资源特点
近年来，随着我国高新技术产业的快速发展，对高新技术人才的需求与日俱增，人才的有效开发和利用将成为高新技术企业生存的关键。中小型高新技术企业人力资源具有以下特点：
1员工素质高、创新能力强。企业员工的平均素质一般高于传统企业，员工较多追求自身价值的实现。员工从事的不是简单重复性工作，而是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的才智和灵感，应对各种技术和管理上的多变因素，推动着技术的进步，不断使产品和设备得以更新。
2员工的流动性较大。高新技术企业中最稀缺、最重要、最有价值的资源已经不是资金，而是表现在员工头脑中的知识、技能和不断创新的能力。这种无形资源是天然归属于员工本身的，是企业无法控制的。由于高新技术企业中技术的不断创新和各种高新技术企业之间的人才争夺战，使得专用性和稀缺性很强的人力资源呈现出很大的流动性，员工出于对自己职业感觉和发展前景的强烈追求，人才流动更加频繁，长期保持雇佣关系的可能性降低了。
3员工独立性强、个性强，有独立的价值观。企业中个人的能力在某时往往超过了其它群体的能力。这一方面可以最大限度展示个人才华，实现自我培育发展，但也易造成个人英雄主义、我行我素、好出风头，影响企业组织关系的协调。高新技术企业中的知识型员工更有一种表现自己的强烈欲望。知识型员工心目中有非常明确的奋斗目标，他们到企业工作，并不仅仅为了挣得工资，而是有着发挥自己专长、成就事业的追求，他们更在意自身价值的实现，并期望得到社会的认可。因此，他们热衷于具有挑战性的工作，把攻克难关看作一种乐趣，一种体现自我价值的方式。
4员工的劳动成果难以衡量。在高新技术企业，员工一般并不独立工作，他们往往组成工作团队，通过跨越组织界限以获得综合优势。因此，劳动成果多是r