电子商务、网上销售等营销模式。在条件允许的状况下，奔驰企业还通过各个部门的调整来抵挡国外经济实力较强企业的吞并。在创新企业发展模式的过程中，德国奔驰企业主要采取了以下几种途径：首先，创新奔驰汽车产品的营销模式。企业在发展的过程中，应打破传统的固定销售模式，在原有的基础上结合电子商务、网络购物进行产品销售。其次，奔驰企业应结合着市场发展形势，有针对性的对产品进行创新。以此来应对金融危机带来的挑战。最后，奔驰企业在自身发展的过程中，应加强对企业的整体管理，尤其是财务管理，以便为企业今后的发展奠定坚实的基础。2．金融危机形势下，企业应完善自身的管理在金融危机形势下，德国奔驰企业在发展的过程中，除了面对同行的竞争外，还要面对国外企业的竞争。而奔驰企业之所以成为汽车行业的龙头，其根本原因在于奔驰企业能够从自身的管理角度出发，面对金融危机，仍然在原有的基础上完善自身管理，在金融危机到来时企业能及时的采取措施。而在奔驰企业完善自身管理的过程中，主要包括以下几个方面：首先，面对金融危机形势，奔驰企业结合着市场发展形势，及时的调整自己的发展战略，找准市场及客户群体，尤其是国外市场的汽车发展行业。其次，在情况危机下，奔驰企业通过重组人力资源部门以及整个业务流程来推动企业的发展。最后，企业在完善自身管理的过程中，还应结合着市场发展形势及国外企业的管理模式，有针对性的进行整改。总结：总结：综上所述，在金融危机的形势下，企业要想更好的发展，提高自己的经济效
f益，就必须在原有的基础上完善企业管理，创新发展模式。与此同时，企业领导人还应从企业各个方面的管理出发，制定出一系列的风险防范措施，以便在风险到来时将企业的经济损失降到最低。国内企业在面对经济危机时，还应积极的参考国外的发展模式，取其精华。只有这样才能在金融危机的形势下立于不败之地，才能推动企业发展。
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