员工生产积极性的同时，还能提高企业的生产效率。2经济危机形势下，企业应制定新的营销战略企业在发展的过程中，要想从根本上提高自身的经济效益，其基本前提在于准确掌握企业与最终客户间的关系；只有掌握了最终客户的实际所需，才能制定与之相适应的产品，以此推动企业的生产发展。面对这一状况，海尔集团能够结合着海尔的冰箱优势，率先推出高端技术双开冰箱，并将这一产品直接推向高层消费人群，以此推动了整个冰箱行业的发展。面对金融危机造成的影响，海尔集团还在原有的基础上改善了整个营销战略，主要表现在以下几个方面：首先，海尔根据客户的实际所需，创新产品生产，提高产品质量，以此来带动消费者的整体消费。其次，在整体服务上，海尔结合着自身的企业文化，制定出特色、个性以及新颖的服务模式，在满足客户要求时，还应在心理上给予客户一定的满足感。再次，海尔在提高自身服务质量的过程中，还应结合着各种节日，营造出一定的节日气氛，在产品价格、模式以及销售上作出一定的调整。例如：假期折扣，抽奖等各种环节。最后，海尔品牌作为海尔集团生产发展的“明信片”，无论在价格、市场，还是在时间、空间上都具备一定的优势。由此就需要海尔集团在发展的过程中，能够充分发挥自身品牌的优势，建立企业与顾客的新型关系，建立、加强新老客户的关系维护，突出重点客户关系的培育。二．德国奔驰金融危机虽然给企业的发展带来了一定的风险，但是在一定程度上也为企业带来了发展商机。面对金融危机，企业应充满信心，勇于挑战，在现有的市场范围内扩大自身企业的影响，改进企业的生产流程，创新产品设计，将企业推向更高的发展阶段。德国汽车工业在这个方面做出了一个很好的榜样。当该行业由于
f金融危机而造成销售量急剧下滑的时候，它翻开了行业历史上全新的篇章。德国汽车制造商从开始推出各项降低成本的政策到现在的制造全新的产品，仅仅是奔驰和大众两家公司现在对致力于节能和环保型汽车的工程师的需求就已经达到上千，生产的电力、混合型和水力驱动汽车目前都已经成为非常受欢迎的汽车类型。由此可见，企业如果敢于迈出主动挑战的第一步，就有可能转危机为契机。1创新企业发展模式随着21世纪网络计算机的兴起，企业在发展的过程中，应适应当期市场的发展形势，尤其是金融危机下经济市场的发展形势。针对这一点，德国奔驰在发展的过程中始终结合着社会发展形势，在原有的基础上创新汽车营销模式，开展r