正安县流渡中学奖励性绩效工资
实施方案
（试行）
为了充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用。增强办学活力，提高学校的办学质量，根据《正安县义务教育学校实施绩效工资的实施办法》等相关文件精神，结合我校实际，制定本实施方案一、成立领导小组及其分工组长：涂洪波（职责：负总责监督和指导各环节工作人员的实施
过程和对校行政人员的工作考核）副组长：罗兴胜（职责：监督审核教务处的考核工作，汇总和监督各类考核结果和数据，并发布公示，形成结果）潘周勇（职责：监督审核政教处的考核工作）成员：严庄坤（职责：负责“会议出勤”的考核）黄志琴（职责：负责教学出勤考核，教学常规、教研组、“两室”等考核）郑乾（职责：负责班主任工作的考核）
严代刚（职责：负责班主任工作中的安全方面的考核）余文才（职责：负责后勤人员工作的考核）焦成明（职责：工作作风方面考核和代表工会行使监督职责）各教研组长：（职责：负责本教研组人员的教学业务考核）二、指导思想和基本原则：以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展；客观公正，简便易行的基本原则；重点考核教师履行岗位职责的实际表现和贡献。坚持公正、公平、公开的原则。
f三、实施范围：按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校在编在岗教师（即为：正式职工）四、绩效工资的组成（上级文件）：基础部分：总绩效金额×70（直接发放）考核部分：总绩效金额×30（考核发放）五、用于集中考核的资金组成：1全体教职工（考核对象）的绩效工资中30全部用作集中考核（即再分配）。2出勤扣款、外借人员绩效部分（有约定的）和其它扣款进入资金库六、考核部分的发放项目及比例：（一）基础工作量（占40）（二）过程目标考核（占30）（三）终结目标考核（占30）分别为：（一）基础工作量（占40）1工作量（分教学工作量和非教学工作量）根据文件规定和学校实际，教职工达到学校人均工作量，并完成基本任务，此项按教师各自的职称标准发放。A、教学工作量：学校平均课时学校总课时实际在岗人数。学科工作量系数：语文、数学、英语为12；物理、化学、生物为10；政治、历史、地理、信息、音乐、体育、美术为09。B、非教学工作量：副校长折算80教学工作量；中层领导折算60教学工作量；中层副职（含业务员）折算50教学工作量；图书管理员折算全部工作量；后勤人员中会计、食堂主r