QC小组会议记录表
会议记录
组名：
开会时间：
主题：
开会地点：
所属单位
本次为第次开会
组长：
记录员：
本次进度：□主题选定及理由□现状把握及目标设定□要因分析
□要因验证
□拟定对策
□对策实施
□效果确认出席人员签名：
□标准化复发预防
□残留问题及下次活动主题
缺席人员：会议记录（一）本次讨论议题
出席率：
实到人数
（二）上次讨论事项执行状况
（三）本次议题讨论及决议（含分配工作）
（四）本次结论及建议
（五）预计下次会议时间主任指导评语：
部门主管：
f一、小组简介
小组名称课题名称小组类型活动时间
姓名
性别文化程度
成立日期注册编号课题类型
小组成员情况职务
组内职务组内分工
QC培训情况
制表：
时间：
部门：
QC活动规划
小组名称：
部门主管：
计划（Pla

实际Actual）
时间
2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
活动
PIC
制表：
时间：
f二、选择课题
课题
提案人
课题选定评价项目
上级达成组员迫切指示可能了解改善
效果预测
总分
改善顺序
备注：●评价方式每一个评价项目都必须由圈员以举手或投票的方式表决决定出分数之高低。●以总分大小排顺位，总分高的排第1，依序排第2、第3。●选取排第1且上级指示为最高的为本次活动课题●除上级指示外，其他评价项目可自行定义
上级指示
厂级
部级
达成可能
高
普通
组员了解
75100
5075
迫切改善
紧急
急
效果预测
佳
普通
分人32
课级难050普通略差
1
选题理由1：选题理由2：
三、目标值确定四、目标值可行性分析
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