重机械和坍塌事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。4、认真开展建筑施工安全标准化活动。各子（分）公司、项目管理部和项目经理部按照《施工企业安全生产评价标准》进行评定必须达到合格。施工现场严格执行《建筑施工安全检查标准》《公路、
f水运工程安全监督管理办法》《重庆市建筑工地（市政工程）文明、施工标准》和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场（车间）安全文明施工管理水平。5、抓好联营方、分包方等相关的安全管理与控制，从源头上严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。6、突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。7、各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产责任制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真吸取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。四、附则本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。考核单位：
重庆交通建设（集团）有限责任公司S212线蛮耗金水河二级公路工程A标段项目经理部责任单位：重庆远恒建筑劳务有限公司
项目经理：
责任人：
f重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书
为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保落实建工集团下达的全年因公伤亡控制指标，特与各工区项目管理部、各施工队签订安全生产目标责任书。一、考核目标1、杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤
频率控制在06‰以内；负伤频率控制在10以内；施工现场远程视屏监控率100。2、单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全培训教育、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。二、考核办法1、按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准r