组织工程项目部管理人员对施工场区生产过程中危险源进行风险评估；⑸根据施工场区的实际条件，努力与周边有条件的单位为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场救护组的职能及职责⑴抢救现场伤员⑵抢救现场物资⑶组建现场消防队⑷保证现场救援通道的畅通⑸组织现场作业人员从安全通道疏散⑹对受伤人员进行营救至安全地带4、技术组的职能及职责⑴根据项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；⑵应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动
f中的工程技术工作。5、物资抢救组的职能及职责⑴抢救可以转移的场区内物资⑵转移可能引起新危险源的物资到安全地带。6、消防灭火组的职能和职责⑴启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；⑵协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。7、疏导组的职能和职责⑴对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；⑵疏散场区内外人员撤出危险地带。8、后勤供应组的职能和职责⑴迅速调配抢险物资、器材至事故发生地点；⑵提供和检查抢险人员的装备和安全防护；⑶及时提供后续的抢险物资；⑷迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。五、应急救援的培训与演练㈠培训应急预案和应急计划确立后，安全计划组织工程项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急服务所需的知识和
f技能。1、每一项目开工前或半年进行一次培训；2、新加入的人员及时培训3、主要培训以下内容：⑴灭火器的使用以及灭火步骤的训练；⑵施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；⑶对危险源的突显特性辨识；⑷事故报警；⑸紧急情况下人员的疏散；⑹现场抢救的基本知识。㈡演练应急预案和应急计划确立后，经过有效培训，工程项目部在项目开工后演练一次，根据工程长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的日后工作中加以提高。六、人力、材料计划㈠应急反应组织机构人员的组成应急反应组织机构由组长、副组长及成员组成。1、组长由工程项目经理袁加敏来担任；2、副组长由r