励队员，让整个团队随时充满激情和斗志。4）促进队员之间的更深一步的了解和意见交流，协调人际关系。5）让每个人都得到真正的锻炼和提高，深层挖掘每个人的潜力，能以最小的成本，换取最大的利润。6）明确任务目标，积极完成任务，最终达到既发挥自身价值又达到我们为企业提高品牌知名度带来效益的最终目标。
14管理方法
1、赛前准备
（1）各队员必须熟悉参赛公告，对于比赛的具体流程、比赛个时间段的要求，比赛的规则了如指掌。
（2）熟悉良品铺子的相关资料，熟悉良品铺子的主营产品和目标客户人群（3）做好充分的心理准备，提高自身的心理素质和抗压能力。以便能适应比赛期间遇到的各种困难，克服心理障碍。
2、制度化管理
（1）考勤制度：每次会议的迟到早退情况和到会率，值班情况，线下销售活动的参与情况都将纳入考核之中。
（2）总结制度：每天小结会议时，公布当天的订单数和成交额，让队员了解当天的情况并提醒总目标的完成进度；成员每周要发表一篇博文，作为工作日志。
（3）分工合作制度：每次分配给每个人的任务，都必须服从安排并保质保量的完成。需要队员合作完成时，各队员应该积极配合。
（4）能力量化制度：竞赛中一切准备工作中个人的团队协调能力占60，方案建议被采纳占40，以作为赛后队员推优的依据。
（5）奖惩制度：奖罚分明，积极参与团队工作以及店铺活动我们予以表扬和奖励；在比赛期间态度消极，多次无故不参加团队会议，予以开除的惩罚。
3、人本管理制度
（1）队员的身体更重要，所以不允许任何队员因为工作而熬夜、辍食等，同时保证正常的作息时间。
（2）学习更重要，在安排队员的排班时，不允许占用队员的上课时间而导致队员逃课和成绩下滑。
（3）在决策和会议讨论中让队员充分参与其中，对于更好的建议将会采纳并计入个人能力之中。
（4）尊重个人看法和观点，鼓励队员说出自己的想法，让队员有坚定的归属感，能在一个完全开放的环境下工作和发表意见。
（5）在一个时间段内组织诸如聚会、聊天之类的活动，增加队员和团队的交流，调整自己的状态。
f二、市场分析及产品定位
21市场分析
（1）市场背景分析
现在我们正处于网络时期，上网购置商品正成为人们日常消费的重要方式之一，据威望数据测算，20XX年至20XX年，淘宝网购物占全国商品零售总额的比例已从004％上升至085％。调查显示，在未来一年有淘宝网购物意向的人群中，具有高中及以上文化程度的中高学历者盘踞尽对上风，高中（中专、技校）、大专和本科r