水平的比赛一样，结果将不言而喻不懂管理做企业，好像一个不懂棋艺的棋手一样，很难下出一盘好棋。如此，做企业必须是懂行业、懂系统、懂运作。否则，必如前述。正如艾伯特赫希曼德国人，当代发展经济学家所言：企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演O
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Show，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要
f扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人superma
但企业家应努力成为蜘蛛人spiderma
，要有非常强的“结网”的能力和意识。真正的企业家不应该也不会把别人高于自己的见解理解为“没把我放在眼里”的狭隘歧见。包容，海纳百川是企业家必须具备的品质。
以上，你作为公司当家人，都或多或少的存在，有则改之，无则加勉，公司会更好。
目下公司基本还是“靠天吃饭”，一个美国客户，一个供货商，撑起了公司的大半个江山。任何一头稍有闪失，都会对公司产生难以估量的NegativeEffectio
。你知道所有鸡蛋都放在一个篮子里为经营大忌，但你喜欢一个人的表演，听不得别人的建议和意见啊。
关于员工：
总体说来，公司员工是一群可爱的与世无争的员工，善良、单纯，这与企业自身经营活动范围相对狭窄，员工极少出差，甚至出国，缺乏与外部更多的交流与沟通的机会有极为密切的关系。公司对外部的了解及理解，全部仰仗贸易部员工对此方面的，受自身能力限定的，有限的理解与判断。对外部世界的了解不仅需要很好、很强的外语语言能力才能做到，也需要相对扎实的汉语语言能力和一般知识的掌握。目下这些员工尽管非常努力，显然这样的能力并非一日之功，既需要个人的努力，也离不开企业在客观条件上的给予，包括培训可惜公司没有这样的人才，不是专干，而是以老带新。由于你个人能力所限，你难以判断人才与庸才的区别。。同时也需要老板对过错的包容与大度，尤其当着众人。须知，
f时时的鼓励与宽容胜过任何物质利益的给予。
目下公司员工的基本技能、专业素质及职业素养都需在更好的管理之下亟待提高，除极个别员工外，余者尚不具备寻求更好，待遇高于公司，到其它企业发展的能力。这话听上去令人沮丧，但看到事情的另一方面，也未尝不是好事。每个人如能在一张白纸上画上自己最美丽的图画，岂不比在别人的画作上添枝加叶更有成就公司在此方面确如白纸。
今年公司的国外订单增长势头，受大环境影响，看来不错。加之今年车间有所谓新人加入管理，据r