企业管理的职能
企业管理的基本职能是指企业管理系统中，管理者在整个管理活动中的职能、功能和程序。●不断完善生产关系不断完善生产关系就是如何正确处理企业内人与人之间的关系。●合理组织生产把人员、资金和物资3个生产基本要素合理组织起来，充分发挥人的核心作用。●正确处理企业与上层建筑的关系企业必须在国家方针、政策、法律允许范围内进行活动，企业管理活动受到上层建筑的促进和制约。企业管理的具体职能目前。通常将企业管理的职能划分为计划、组织、领导和控制四大项●计划职能是指企业在每项经营活动和管理活动实施之前，都应进行预计、谋划，提出目标和实现目标的途径、程序、日程、时间、办法等。■课题、项目调查研究和预测工作（以市场调查预测为核心）。■正确决策■编制工作计划、生产计划、营销计划、财务计划、采购计划、人力资源计划等各项计划。■制定实现计划的战略、策略和方案。●组织职能是指对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动。主要内容有：■建立企业组织结构。■划分职责和职权。■建立信息沟通渠道。■合理配置各项要素。●领导职能是指管理者或管理机构通过下达计划、指示、命令等。■发挥领导统帅作用。■集中领导与分工负责，各司其职。■领导指挥与参谋指导。■实施领导指挥的原则指挥的统一性。指挥的权威性。指挥的科学性。指挥的明确性。指挥的示范效应性。
f指挥的强制性与说服教育性相结合。●控制职能是指企业根据预定计划目标对所属各部门、个环节、各层次的经营管理活动情况，进行监督、检查和调节的全过程。其基本程序和内容有：■确定控制标准。■衡量实际效果。■采取改进措施■企业管理的计划、组织、领导、控制四大职能是一个统一的有机整体。
3．企业管理的作用
企业管理是企业生产经营好坏的决定因素：●企业管理是直接影响企业人、财、物诸因组织得科学与否，利用是否充分的决定因素。●企业管理是企业提高经济效益的重要手段。有人认为企业管理和科学技术是经济发展、提高经济效益的两个“翅膀”。●企业管理是建议两个文明的三大支柱之一。现代文明（物质文明与精神文明）的发展要靠管理、科学、技术三大支柱。二、企业管理的演变发展随着人类社会的生产，管理思想始终就在孕育和发展。1．传统管理阶段（18世纪工业革命20世纪初）早期管理论的特点。18世纪上半叶，出现了机器代替手工劳动的生产工艺和组织方r