并检查落实各部分学习练习计划执行情况。3、办理离职员工各种手续。4、负责各部分绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对采购“货比三家”进行监视抽查，发现题目上报经理。7、网站建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。10、媒体宣传、新闻采访。11、组织企业文化活动。12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。
f3、复印资料及复印机维修治理。4、图书、档案资质、合同等治理。5、饮用水治理。6、技术服务工作统计与监察。业务部分经理岗位职责1、根据公司运营治理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、公道使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零治理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，把握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部分机构和职员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设，把握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供给商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功以书面形式申报。1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部预备。12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、开拓新市场，增加新客户。
f14、组织本部分员产业务学习练习。15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、学习练习计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的把握、价格系统更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、要积极主动配合业务部分做好每个项目方案，并与业务部分达成共叫。5、采购要严格按流程执行并做到货比三荚冬控制降低采购本钱，对供给商进行治理及考评，每年按一定比例更新供给商形成表单。6、密切与供给商的r