EHS绩效考核表
第一部分：季度考核
指标
安全检查20
安全教育培训20
门卫管理18
事故管理10
安全例会10
档案管理10
工作目标不定期开展安全检查，每月不少于10次每月组织安全大检查一次（生产副总、各部门相关人员参与）
安全检查记录完整
安全隐患整改及时、彻底
制定下半年安全培训计划新员工三级安全教育落实到位季度培训计划达成率100建立并完善门卫夜间巡查制度明确门卫岗位职责，上墙张贴认真做好车辆出入检查和登记
不得发生财产丢失事件
对安全事故及时展开调查，形成事故报告，严格遵循四不放过原则形成季度工伤事故统计分析和预防措施（方案）每月组织召开安全生产例会一次，生产副总、相关人员必须参加
会议签到表、会议纪要等记录完整
建立并完善各类安全档案（安全标准化、安全培训、特种设备检测等），
分值55
5
555105355555
5
10
考核标准实际达成每少一次扣05分
每缺少一次扣2分
无记录不得分；不完整，每缺少一项扣1分隐患整改不落实，每项扣1分
不达标不得分
不达标不得分
不达标不得分
不达标不得分
不达标不得分
记录不完善不得分发生财产丢失事件不得分
不达标不得分
不达标不得分
每缺少一次扣2分
无记录不得分；记录不完整每少一项扣1分出现被上级部门勒令停产或罚款的现象，该
评分
f能够满足上级部门检查
项不得分
需要
消防器材建立消防器材台账
3不达标不得分
管理7按时进行维护保养
4不达标不得分
监督劳保用品发放和佩
劳保用品戴符合标准要求，有劳保管理5用品发放标准和发放记
5
不达标不得分
录
合计得分
副总经理审批意见
fEHS绩效考核表
第二部分：年度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成评分
工伤事故年度工伤事故率不高
率
于5
20
不达标不得分
制定本部门制度修订
计划，按时完成部门
无制度修订计划不
制度建设内部制度编制和修订与执行工作；保障发布后的
20
得分，每缺少一项制度扣2分，发生
制度具有执行力，不
一次违规扣1分
得违规
安全教育年度职工安全培训参培训与率100
20
不达标不得分
未开展不得分，缺
消防演练
本年度至少组织消防演练一次
15
少演练方案、演练资料记录等每项扣
5分
发生2000元以内
财产损失事故，扣
不得发生因监管不力财产安全造成的重大财产损失
事故。
15
5分；发生2000元以上5000元以下财产损失事故，扣10分；发生5000
元以上财产损失事
故，扣15分
临时事务严格服从领导安排，及时完成临时r