制度的情形。
第六章后备干部第二十二条建立正、副科级后备干部队伍。第二十三条后备干部队伍坚持“一年一选拔”，实行组织掌握、动态管理、优胜劣汰。第二十四条后备干部队伍的产生。按照“民主推荐和组织推荐相结合、考察和考试相结合、本单位提拔任用和交流至其他单位提拔任用相结合”（简称“双推双考双用”）的方式进行。
f（一）实行“双推”。1民主推荐。各部室、单位召开民主推荐会，以无记名投票方式推荐后备人选。按照部室主任、基层区队负责人岗位推荐12名后备干部，副科级岗位推荐13名后备干部。（从副科级岗位上推荐科级岗位后备人员，从一般管理人员中推荐副科级岗位后备人员）。2组织推荐。组织人事部门将民主推荐情况分别向推荐人选所在单位进行反馈。推荐人选所在单位按要求召开专题会，根据选拔推荐要求和民主推荐结果，按照“以质定量、立足当前、兼顾长远”的原则，研究确定后备干部。（二）实行“双考”。当岗位缺职时，根据后备干部的工作经历、专业特长、与缺职岗位的适配度，确定考察、考试对象。1考察。对考察对象，按照本办法“组织考察制度”的规定进行考察。2考试。研究确定考察对象时，如遇缺职岗位专业性较强、符合缺职岗位条件的后备干部数量较多且意见不集中的，应采取考试的方式确定考察对象。（三）实行“双用”。后备干部可在本单位、部门提拔任用，也可交流至其他单位、部门提拔任用。第二十五条建立正、副科级后备干部数据库，并报内蒙能源备案管理。（一）后备干部数据库依托《组织人事干部信息管理系统后备干部数据库》建立。后备干部数据库要由专人管理，严格保密。（二）正、副科级后备干部数据库建立后或数据库发生变
f化后，须于10日内报内蒙能源备案，汇入内蒙能源、集团后备干部数据库统一管理。
第二十六条如遇特殊情况，权属单位拟用人选不在后备干部范围的，任用前向内蒙能源作出说明。
第二十七条权属单位拟破格、越级提拔正科级管理人员的，须经内蒙能源研究批准。
第七章任职管理第二十八条实行任职回避制度。当讨论管理人员任免时，涉及与会人员本人及亲属的，本人必须回避。考察组成员在考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。第二十九条实行推荐实名制度。被推荐人在新任职务一年内违纪违法受到处分或处理的，追究举荐人的责任。用人失察、失误造成严重后果的，追究单位党政主要负责人以及直接责任人的责任。
第八章退出机制第三十条实行辞职制度。包括r