第二部分：第二部分：如何沟通，沟通的误区。为后面的体验做准备，同时使每一位有机会在几天的课程当中更清晰地看清自己和团队、和小组成员、和死党的关系，以及自己平时与团队互动的惯性与不足；同时，也让大
f家体会到对团队和死党关爱与付出的感受。部分：第三部分：通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。有些障碍并非客观存在的，而是我们信念当中自我设限的结果。因此，永远不要给自己的信念上锁。部分：第四部分：建立良好的人际关系。人的负面性格的形成譬如不自信、缺乏安全感、情绪化或者抱怨等等，常常和童年的成长过程及过往的人生经历有着密切的关系，本环节的目的即是让学员通过冥想和引导去回顾自己过往的人生轨迹，从而更深层面地认识和反省自我，并学会包容和体谅他人。第五部分：如何树立负责任的高绩效团队！通过训练打造一支积极，自信，激情，果断，负责任的团队！部分：我是团队团队是我！我是一切的跟源！让每一个员工树立负责任的态度。生动演绎团队成员和团队领导者的关系，主题是关于承诺并如何为自己的承诺负责任。部分：第六部分：成功之路找到自己人生目标，看看活到现在我的人生到底要什么！让自己找的自己的目标让自己更加幸福更加快乐！个人的力量是有限的，团队的目标只有依赖团队的力量才能最终达至卓越，强调团队协作的重要性。部分：第七部分：爱的行动时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同导师介绍》《导师介绍》成旺坤国家认证心理咨询师美国NLP学院认证NLP（神经语言程序学）专业执行师美国企业教练协会IAPC企业管理教练企业管理专业教练史坦福大学hele
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