工程经验收合格后方可进入下道工序。
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f35分部工程验收工作程序及实施要点
填报中间交工验收申请单（承包单位）
审查中间验收资料（专业监理工程师）
落实整改措施（专业监理工程师）
审查结果（专业监理工程师）
合格
签发中间验收签证（专业监理工程师）
不合格
编写质量评估报告（专业监理工程师）
实施要点：（1）分部工程的验收结果是在分项工程验评的基础上经统计而得。（2）分部工程质量验收合格应符合下列规定：①分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③基础、主体结构等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；④观感质量验收应合格。（3）总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
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f36单位工程验收工作程序及实施要点
验收合格后提出预验收申请（承包单位）
审查资料及现场预验（监理单位）
合格
组织初验（总监理工程师）
不合格
落实整改（承包单位）
复验（专业监理工程师）
合格
不合格
提交工程档案资料并提出竣工验收申请（承包单位）
工程竣工验收（建设单位）
实施要点：（1）总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时完成。（2）单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上进行。（3）检查中发现的质量问题缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。（4）单位工程质量验收合格应符合下列规定：单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③单位工程所含分部工程有关安全和
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f功能的检测资料应完整；④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；⑤观感质量验收应符合要求。
（5）总监理工程师配合建设单位组织各方和政府有关部门共同验收，再由政府有关部门备案。
（6）竣工备案制具体工作程序执行当地政府部门要求。
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f37工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点
发生质量事故
发出停工令（总监理工程师）
填报《工程质量事故报告单》（承包单位）
上报主管部门（建设单位）
暂停施工（承包单位）
事故调查（承包单位）
事故原因分析（承包单位）
研究、制订处理方案（承包单位）
提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）
不处理
组织r