式的离职效应。
3、员工流失造成公司后备力量不足。而长期依靠从外部引进中层管理人员又会导致基层员工对晋升的心理预期下降，不能很好的配合中层管理者的工作，加剧了基层员工的流失率，形成了恶性物质循环。
4、人员流失造成企业声誉被破坏的成本。一方面，离开公司的员工，自然对公司存在的问题做出一些主观的评价，并且大多数是对公司负面的评价；另一方面，公司内外人员会对公司的这种现象产生猜忌和传言。而这些评价，猜忌和传言则会逐渐破坏公司名声。人们在选择加入公司时，总能会打听到关于公司的一些情况，这使公司面临着很难再次招聘到合适人才的尴尬局面。
5、人员流失造成公司核心机密泄露的成本。
从2012年的员工离职数据分析和人员流失调查，提出2013年的招、用、留人措施。
一、2013年用人趋势：
对用工趋势的预测2013年受经济形势持续稳中回升的影响，人才市场也回暖了，也是劳动力供需的旺季，公司对制造业人才需求逐渐增加，约占人才总需求的63，特别是灯饰企业、家具企业、电子企业、服装企业，对技工、普工需求明显增多。与之相反的是，管理、行政、人事、文秘类岗位竞争激烈。其实，需求最大的“蓝领”岗位月薪大部分在1500元2500元左右，电工、焊工、机械制造等有技术含量的岗位甚至比不少白领岗位还高。
预计2013年至2015年左右这种供求关系趋于平衡。2015年起，中国的产业结构将进行重大的自然调整，大量的资源消耗型企业和劳动密集型企业出局，用工难的问题将得到彻底解决，结合2013年公司销售预测，特提出以下招聘及留员计划及措施（重点讲用人和留员措施，因为公司多年在留员方面是欠缺的）。
f1、2013年用人及招聘计划总表
项目名称1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累计
备注
预测2013年后勤需求人数
457457
457
457
457
457
457
457
457
457
457
按2012年固定岗位和浮动岗位定4575484编总数
预测2013年普工需求人数
15001500
1500
1600
1600
1600
1800
1800
1800
1700
1700
170019800按生产计划部提报数据
预测2013年需求合计
19571957
1957
2057
2057
2057
2257
2257
2257
2157
2157
215725284上两者合计
预计2013年后勤实际在职人数
457457
457
457
457
457
457
457
457
457
457
按2012年固定岗位和浮动岗位定编
4575484
总数
预计2013年普工实际在职人数
13451854
1647
1611
1627
1512
1347
1399
1314
1311
1311
131117589按2012年实际每月在职人数
预计2013年实际在职合计
18022311
2104
2068
2084
1969
1804
1856
1771
1768
1768
176823073上r