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2016~2017学年度第一学期期末考试试卷
课程名称:集团财务管理试卷类型:B卷;考试时间:120分钟;考试形式:闭卷
命题教师:教研室主任(签名):院长(签名):
姓名
适用范围:工商管理学院2013级财务管理专业131、132、133班本科题号
得分





总分评卷人
学号
得分
一、不定项选择题(本大题共
10小题,每小题1分,
共10分。每小题备选答案中,至少有一个符合题意的正确答案,请将其代码填在该题后的括号内,少选、多选、错选、不选均不得分)1、以下哪些属于COSO框架五要素的内容A控制环境B风险评估C监督D信息与沟通)
专业

2、以下哪项不属于企业集团内部控制目标(A风险控制B行动控制C制度控制D报告控制)C战略联盟D并购
3、资本收缩方式有(A股份回购B资产剥离
学院
4、风险调整分析方法中(
)打破了理性人假设?
A折现率调整法B现金流量调整法C实物期权法D价值函数分析法5、以下哪项是分权型财务管理体制的优点?()
A优化资源配置B确保战略落实C降低投资风险D提高子公司理财能力
A-第1页共7页
f注意事项:1考生将姓名、学号等信息写在试卷相应位置;2必须使用蓝黑色钢笔或签字笔在规定位置答题;3注意字迹清楚,保持卷面整洁。
B
))
6、企业战略可分为以下若干层次(
A公司战略B业务战略C财务战略D职能战略7、财务公司可以经营下列哪些业务?(A信用鉴证
B吸收存款C融资租赁D票据承兑与贴现
8、哪些情况下产生了实际情况与预算的偏差没有必要对预算进行修改?()B市场行情意外变化C企业内部强烈要求D主
A外部环境预判失误要领导发生变动
9、企业集团整体预算的特点有A概括性B战略性C具体性

D可实现性)
10、以下哪项属于成本降低理论(
A管理协同B经营协同C财务协同D降低协调费用
得分
二、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10
分。请在每小题后的括号内填上正确答案。对的,打“√”,
错的打“×”,错填、不填均无分)1、矩阵结构必须进行大量的横向和纵向的协调工作,容易导致政策混乱和矛盾。())
2、分权型财务管理体制需要高度发达的内部管理信息系统。(
3、当预算单位经营管理效率低下而未能达到预算要求,发生偏差时要及时修改预算。()
A-第2页共7页
f4、预算报告对集团总部与子公司之间的r
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