中国光大银行淄博分行2013年支行平衡计分卡
编号种类指标名称对私存款日均对私存款时点新增房抵快贷客户数新增对私优质及以上客户数定义计划完成率＝考核期内对私存款实际日均对私存款计划日均（考核期内当季每月末时点实际余额合计3）（当季每月时点计划合计3）授信额度50万元（含）以上的客户新增对私优质及以上客户权重89122311252522加分项加分项加分项加减分项541考核期内新发放贷款平均利率考核期内对公存款日均计划完成率考核期内对公存款时点加权平均余额增量计划完成率国际收付汇业务计划完成率新增对公有效授信客户数（2％）、新增对公有效非授信客户数（3％）新增供应链网络数（1％）、供应链上下游客户数（1％）新增中小授信客户数考核期内公私联动、交叉销售、分行重点业务发展评价、缴费渠道推荐、总行新增平台的推广等每季由经营单位自行申报，分行公司条线管理部门出具考评意见后，提交分行平衡计分卡委员会审议。考核期内保证金存款占全部存款比重810102522加减分项加分项加减分项39柜面人员履职、账户管理、差错率、对账率等内外部检查中涉及问题汇总（包括但不限于外汇、货押业务操作合规性、财务合规性、系统维护准确性等）66计划财务部，济南运营部各部室评价，风险部汇总490，95，10070，80，9015，40，7025，50，7520，40，7025，50，7534412505计划财务部公司业务部公司业务部公司业务部公司业务部公司业务部公司业务部各部室评价，计财部汇总公司业务部公司业务部5625，50，7520，50，8020，50，8030，60，8030，60，8030，60，8025，50，75321325前三季度分解90，95，10080，85，9040，80，10030，60，801加分项45扣分项数据来源零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部零售业务部各部室评价，计财部汇总办公室
优质及以上客户平均持有产品数量数据来源于ECIS系统对公带动零售重合度评价新增乐惠金卡有效客户新增首刷白金卡有效客户个贷（含小微）新增1零售业务小微新增计划完成率新增客户资产总量代理保险新增对私高端客户数个人资金归集业务客户规模客户综合经营交叉销售、服务模式创新电子渠道服务模式推广评价合计新发放贷款利率水平对公存款日均对公存款时点增量国结收付汇量新增对公客户数2公司业务r