常表现为，人口大省往往地处内陆，经济远没有沿海各省经济发达。而受到户籍制度、社会保障制度等的社会管理规定的影响，就业者难以在岗位需求地自由流转，造成了人口多的地方工作少，工作多的地方人口少。同时，同样由于社会福利制度的不到位，外地流入的就业者往往难以享受本地人同样的福利，使得外来者难以融入并扎根于城市，在城市与家乡间疲于奔波，造成劳动力的转移缺乏稳定性和持续性。（三）劳动力供求信息不通畅从劳动力市场管理上看，劳动力供求信息不通畅、不及时、不准确，是造成就业难和招工难并存的重要因素。加之国家有关部门缺乏对高校办学及技能培训的宏观指导，造成劳动力技能与企业需求难以匹配，劳动力供求结构不均衡，导致招工难。（四）新时代下企业与就业者的需求矛盾80后和90后的新一代是目前劳动力市场供给主体。据有关媒体调查认为，这些新生代劳动力的家庭条件、受教育程度以及对互联网信息的接受程度，都与自己的父辈有很大不同，他们更倾向于“发展型、消费性和家庭型”务工方式，职业期望值更高、融入城市并转换
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f身份的意愿更强、消费观念更为开放、对自身权益的维护更加注重。与此同时，相当数量的企业却未能转变观念，仍然采取陈旧的、片面追求利润最大化的经营理念，导致无法对新一代的劳动力形成足够的吸引力，更勿论企业忠诚度了，员工流失就是必然的结果。二、人力资源管理对解决用工荒问题的思考如何解决“用工荒”，从宏观层面上需要政府进一步完善用工体制，建立劳动力属地化管理机制，在经济、文化、教育、社保等各个方面进行引导和规范。而作为人力资源从业者，如何应对这种“就业难与招工难并存”的用工荒呢？如何才能招到企业需要的员工呢？怎样利用科学的手段让这些员工能够安心的在公司工作呢？笔者结合多年工作实践经验，从企业经营管理的微观角度，针对非制造型企业，经过深入思索，提出一些浅显的看法。（一）灵活运用多种招聘渠道在“用工荒”的大环境下，为了更好的招聘人才，招聘渠道的选择就显得尤为重要。综合媒体调查，目前通常采用的七种招聘渠道优缺点如下：招聘方式校园招聘会优点高、可塑性强缺点适用性应聘者学历较应聘者缺乏工适用于招聘专作经验、岗位培业职位或专项训上成本较高、技术岗位人员流动性较大职业中介机构具有着广泛人费用较高；易造适用于招聘企（猎头）才搜索网络；针成企业本身人业中高层管理对性强；上岗r