中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出整改措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈给大家。
病区物品管理小组成员职责1检查项目包括常用仪器、设备管理及抢救器材、设备管理。
f2）每两周对器械质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。3）对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出整改措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈给大家。
培训、考核小组成员职责1每年度末商讨、制定下一年度的培训、考核计划，并按计划实施。2根据医院或科室的实际情况对各级人员组织针对性培训。3每月在业务学习中组织护士学习岗位职责，规章制度，工作流程及应急预案，每月不定期抽查35名护士对核心制度的知晓情况，记录结果。4随时查看护士技术操作，每季度对护士进行技能考核，并将查看及考核记录及时记录。5）考核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正，并进行分析、总结，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈给大家。
医嘱执行、用药安全、输血安全质量管理小组成员职责1）协助护士长做好安全质量管理。
f2）监督护士认真执行各项规章制度和技术操作规程，保障病人的治疗护理安全。3）督查护士能否严格正确执行医嘱及密切观察药物不良反应，保证用药安全发现问题及时记录。4）查看护士能否严格执行安全输血制度，发现问题及时记录。5）每周查看各类药品放置是否有序。6）对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出整改措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈给大家。
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