次全面检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。7、护士素质管理小组1）参照医院护士素质考核标准。2）检查项目包括：心理素质、专业技术方面的素质、职业道德方面的素质、身体素质、文化仪表方面的素质。3）每月检查至少5名护士，发现问题及时记录，提出整改措施。4）对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
f8、患者满意度调查小组1）每月发放满意度调查表。2）每周下病房了解患者及家属的评价。3）通过每月召开公休座谈会形式，了解患者及家属对医疗、护理是否满意，及时记录。4）患者满意度调查中的薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。9、分级护理质量管理小组1）参照医院分级护理质量考核标准。2）检查项目包括：特级护理是否做到专人护理并有护理计划，对病情了解程度，是否做到了“八知道”，病床单位的质量及患者的头发、口腔及皮肤护理质量，是否发生褥疮，患者的卧位是否舒适、安全，各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理情况。3）每月对患者护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。4检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
护理安全管理小组成员职责
f1每两周检查病人识别及查对情况，对出现的问题给予记录并提出整改措施。2加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理，为患者安全护理服务提供保障。3对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规，以使护理人员能够遵照执行。4）对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出整改措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈给大家。
病区药品管理小组成员职责1每天根据急救药品、常规药品管理标准及评价细则的要求对治疗室药品及急救药品进行检查，将问题记录并提出改进措施。2每月对药品质量进行一次全面的检查，并根据上个月检查的结果，有针对性地突出重点。3对检查r