护理质量控制小组职责与制度
1、病房管理质量检查小组1参照医院病房管理质量检查标准。2检查项目包括：病房环境、服务质量。3每月对病房管理质量进行全面的检查，并针对上月检查的结果突出重点。4对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。2、护理文书质量检查小组1参照医院护理文书质量检查标准。2检查项目包括：护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的书写质量。3每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查，并对上月检查的结果突出重点。4对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结，提出改进措施，记录时间、内容，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。3、基础护理质量检查小组1参照基础护理质量检查标准。
f2检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理情况。3每月对基础护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。4）对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。4、健康教育管理标准小组1）参照医院健康教育考核质量标准。2）每两周检查健康教育落实效果，进行分析，评价及反馈。3）对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结，提出改进措施，记录时间、内容，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。5、急救物品和药品管理1参照医院急救药品器械质量检查标准。2检查项目包括：氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全，工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。3）根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
f4对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。6、消毒隔离质量小组1）护理质量管理小组根据消毒隔离制度制定消毒隔离质量检查标准。2病房的检查项目包括：无菌技术操作、治疗室、病房单位，根据科室的特点制定相应的检查内容。3根据标准每周对消毒隔离质量进行一r