不够及时
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fC．公司没有做到奖人所需、形式多变D。员工太挑剔5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于。A．非正式群体B．正式群体C．小群体D．参照群体6．管理方格图中，最有效的领导方式有。A．贫乏型B．任务第一型C．俱乐部型D．团队式7．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型A．专权独裁式B．温和独裁式C．协商式D．参与式8．要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是。A．分化一整合组织结构B．项目组织设计C．距阵式组织设计D．自由型组织结构9．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的A．社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数10．学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固．有特性主要是A．分工、竞争和反应性B。竞争、占有C．观察、协作和反应性D．协作、占有三、多项选择题每小题2分，共10分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题后括号内
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f1．组织行为学的两重性来自于。
A．管理的两重性B．人的两重性
C．组织的两重性D．多学科性
E．多层次性
2．人的行为特征有。
A．自发的
B．有原因的
C．有目的的D．持久性的
E．可改变的
3．以下做法中，属于自然消退强化方法的有。
A．员工出现失误时，给以记过处分
B．对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C．员工表现出色时，给他发奖金
D．对请客送礼者，拒之门外
E．对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待
4．人际关系的功能有。
A．产生合力B．形成互补
C．激励功能D．联络感情
E．交流信息
5．概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括。
A．政治素质B．知识素质
C．协调素质D。能力素质
E．身心素质
四、判断改错题先判断对错，对错误的要加以改正，每小题3分，共9分）
1．群体规模越大，工作绩效越小。
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f2．在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。3．组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。五、简答题每小题7分，共28分1．研究职业生涯设计与开发有何意义2．群体决策有哪些方法3．人际交往应遵循哪些原则如何改善人际交往4．怎样正确认识和正确对待工作压力六、论述题15分试述如何提高激励的有效性七、案例分析每r