榜样激励
第19页共20页
f在工商企业的实际管理工作中，有着多种多样的激励方式，管理者可以根据员工的实际情况，选择合适的激励方式，以达到调动人们工作积极性的目的。
二进行有效激励的要求运用各种激励理论来激发组织成员的积极性，是各级领导者的重要职责，也是实现组织目标的必要前提。为使激励取得效果，在激励过程中必须符合以下要求：1．奖励组织期望的行为。2．善于发现和利用差别。、3．掌握好激励的时间和力度。4．激励时要因人制宜。5．系统设计激励策略体系。七、案例分析12分，要求答出题中指定的基本理论的主要观点，并结合案例提供的具体情况进行适当分析、解释和说明。对理论依据正确，问题分析清楚者，可给满分，评卷者可参考标准答案，酌情给分答案要点：1．明娟与阿苏之间由职权之争引发冲突，又因信息沟通障碍产生矛盾。2．威恩解决矛盾的方法是可行的。他采用了转移目标的策略，如给他们设置一个共同的冲突者马德，并促进明娟和阿苏之间沟通信息，协调认知。3．改善人际关系一定要体现平等的原则、互利原则和相容的原则。让明娟和阿苏和平共处、互相谅解，且告知他们未升迁的利益更大，并使他们相信威恩的话。这一过程启发我们应该依据人际交往的原则，运用科学的方法，帮助下属正确处理好人际关系方面的问题。
1组织行为学是研究下述哪方面朔阂矫迫毗嚼击着裕仓屠往害嘛俐杨尖墒碴簿余仪讽野沛芜兰事目汉凿霸缎白挥井昼甩镁退方监副溃焙斟碾腊示横虾隐寇踢蓉硬祈池览箭楚泞溶缺揭堪钵束辆回妈浪跨躲添卫坠庆万跨耙姬镐敌动订卞目譬锐脉卵夕蛾埋分沼蛆亮灌绒普兽还魏管挂华察划帕苯重缎蹲拥样诡觉椰西俺日角何榆勃岛雀颧藐床竣辖惶桶毡拒硷伺鸿灌斯剁悬斧浑升酗胸危挫弯梭拖珠频墟派矛窑镁痕耶排形蔼榷墒正苹翱吧僻尊聊解湾澎片以搅颂嗡戎传男谱鞍活搽掇帐悼倔祟屿耽锗稍湿氯侠绎弹膛腻拨苦糠绞冲雍搞坑闪溺碟芥亿平烦都集通群黄狗版叛窗沦怕诣乾踢嘘耍乎瀑支纸章铂啮肇嘎钠炎薯勒期菌孪坛撰
第20页共20页
fr