。面对客户需求的多样化，寿险公司必须积极创新思想转变方式，开辟新领域，加大资源投入，提升服务能力。同时严格风险管控，实现稳健经营。
f二、业内渠道发展状况的评估研究
2005年起，团险市场进入调整期，规模保费始终未突破600亿元，且呈下降趋势，具体保费规模及同比增长如表一所示：
表一：2002年2010年整体团险市场规模保费及增长率
保费单位：亿元
02年03年
04年05年06年07年08年09年10年
团险468
440
558
600571589587
507528
同比60268754832031364
数据来源：同业交流会
其中，长险市场受监管政策及企业年金的影响持续萎缩，2009年至今，市场排名前六家机构的长险市场规模及占总规模保费的比例如表二所示：
表二：团险前六家机构长险业务规模
保费单位：亿元
长险
同比增长
公司
2011年18月规模占比
2010年规模占比
2009年11年18月
规模占比
10年
09年
国寿653410040114415
1244
平安34618472194671723
1
35
太平洋3361743917498187
10
18
泰康47325471952619
7
11
0
新华44
2
61
2
482
40
27
70
太平79
4
83
3
7
3
53
18
12
总计192825252749
8

数据来源：同业交流会
f同时，短险健康险业务由于风险较高，运营投入较大，市场中的老机构限制短险健康险市场规模，目前市场规模维持在100亿元左右。2008年至2011年第三季度，市场排名前五家机构的短险健康险业务规模如表三所示：
表三：团险前五家机构短险健康险业务规模
保费单位：亿元
2008年
2009年
2010年
2011年第三季度
健康险市场容量
105
106
107
61
同比增速
14
68
27
22
数据来源：同业交流会
短险非健险作为团险的效益险种，不仅是各保险机构竞争的主要领域，同时也受国家宏观经济的影响，近年来增长迅速（见表四）。
建工险：十二五规划提出深入实施西部大开发战略、全面振兴东北地区等老工业基地、大力促进中部地区崛起、积极支持东部地区率先发展等区域经济发展举措以及城市化进程的加速发展对建工险的发展有推动作用。
借意险：在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化，是“十二五”时期重中之重，小额信贷上升到国家战略层面，借意险将是可持续发展业务。
团体意外险：随着产业升级、用工素质提升及居民收入提高，用工保障需求将持续提升，因此企业对团体意外险的需求日益增加。
表四：团险前五家机构短险非健险业务规模
保费单位：亿元
2007年2008年2009年2010年2011年前r