确定符合录用人员重点面试复试确定录用人选标准及时程序1人力资源部根据公司薪资体系确定该岗位薪资标准2协商、确定试用期限和拟定薪资确定薪资3由总经理核准试用期和转正后薪资重点确定薪资标准科学、合理程序1人力资源部根据部门用工期限签定劳动合同2人力资源部签定的劳动合同进行编号与存档劳动合同3对约定条款的拟订重点劳动合同的签定标准及时、全面程序1员工接到通知后报到2新进员工了解工作环境并确定入职意向3办理入职手续、办理考勤卡、发放餐卷等4人力资源部进行岗前培训和员工试用工作准备5对员工进行岗前培训，参观、介绍企业的相关情况6试用员工进入各自部门开始试用工作试用考核7员工试用期满，由所在部门进行工作评议评议8由人力资源部对试用员工的工作进行审核9结合评议、审核结果进行转正手续办理及薪资调整10考核结果报上级领导审批并存档重点对员工的考核评议标准结果真实有效1《试用员工考核表》2《正式录用薪资调整单1《劳动合同法》1《薪资体系》1《员工录用计划表》2《面试通知》3《员工入职登记表》4《员工入职暂行管理办法》
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