执行人力资源部下发的《员工请假管理办法》标准：编制及时，操作性强程序：1需要请假员工于请假前填写公司同意的《请假条》2如员工事先来不及填写请假条（如病假），需由员工亲属电话通知所在部门和人力资源部3员工请假在3天以下，由所在部门主管进行审批4员工请假在3天（含）以上15天以下，由所在部门经理（厂长）审批5员工请假在15天以上，逐级审批后由总经理审批。请假审批6如是病假，需出示医院的诊断证明及休假建议。手续7如不是病假，请详细署名请假原因8核准的请假条一式二份，一份存所在部门，一份交人力资源部备档9人力资源部对员工的请假条统一进行汇总、保管重点：员工请假的审批标准：请假审批程序符合公司规定程序：1如需续假、需要填写公司的请假条，注明续假的时间、原因2员工续假审批权限与请假相同3如是病假，需出示医院的诊断证明及休假建议假满续假4人力资源部对员工的续假手续与原来的请假条统一进行汇总、保管重点：员工续假的审批标准：续假审批程序符合公司规定程序：1员工假满后，到公司人力资源部报到并在原请假单上签名确认2各部门主管对请假人员的控管，人力资源部负责对请假人员的监控销假手续重点：员工销假手续的办理标准：销假手续办理及时，符合公司规定1公司《员工请假管理办法》1公司《员工请假管理办法》
作业标准
相关资料
f程序：1人力资源部每月度末对员工的请假情况进行汇总、分析2人力资源部每月度编制《员工请假情况汇总表》并作出违纪处理3《员工请假情况汇总表》包总经理进行审核请假档案4人力资源部将《员工请假情况汇总表》存档，妥善保管管理重点：《员工请假情况汇总表》的编制标准：编制及时、真实、准确
1公司《人力资源管理制度》2公司《员工请假管理办法》
f人员入职作业流程
单位名称流程级别单位节点人力资源部2总经理A流程名称任务概要人力资源部B开始人员入职作业流程公司员工入职管理部门经理主管C各职能部门D
1
2
面试合格确定录用
3
审批
确定薪酬
4
拟定录用时间发出录用通知
接收
5
办理入职手续签订劳动合同
了解工作环境
6
岗前培训考核
7
试用
8
核准
转正录用或薪资调整
评议考核
9
10
合同资料存档
11
结束
f人员入职作业标准
任务名称
程序1人力资源部确定面试人员并发出面试通知2通知面试时所要携带的相关资料与证件3人力资源部进行资料复印整理并初试发出面试4对初试符合用工要求人员由相关主管复试通知5r