企业精神文明建设工作计划
一、指导思想、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党
的十x大精神，牢固树立科学发展观以公司生产经营为中心，以深化“四好领导班子”、“五好企业党组织”建立为重点，以构建和谐企业为目标不断增强党组织的战斗力和凝聚力，进一步调动广大职工的用心性和创造性，为实现公司年度目标又好又快发展带给坚强的思想保证、政治保证和组织保证。在加快奋力崛起、构建和谐广德中发挥用心的作用。
二、工作目标。一是继续持续高昂的建立热情、建立氛围，巩固和提高“国一流”、省“礼貌单位”成果。促进公司综合管理水平的进一步提升，推动公司发展再上新台阶。二是将精神礼貌建立工作融入企业中心工作，围绕公司的生产经营工作主线，充分发挥作用，保证企业的安全生产、平安和谐、创新发展。三是夯实党的基础建设，完善电网先锋党支部的各项管理制度、落实党员先进性教育长效机制，建立学习型党组织，持续共产党员先进性。四是以“四好领导班子”建立为载体，创新工作机制，强化监督
f机制，打造公司坚强领导群众。五是以科学发展观为指导，坚持以人为本构和谐，打造公司员工
“主人翁”意识和职责坚持为职工办好事、办实事，构建和谐的企业文化，推动公司两个礼貌的协调发展。
三、工作任务及主要措施一、统一思想行动，强化建立意识巩固精神礼貌建立成果，认真落实“一强三优”现代公司目标的一项重要举措，是构建和谐企业、和谐社会的有效载体和具体行动。公司上下要认真学习上级关于礼貌建立工作的重要文件精神，充分认识建立礼貌单位的深刻内涵和重大好处，统一思想、振奋精神、构成共识，不断增强建立工作的自觉性和主动性。要迅速行动起来，严格对照各级礼貌单位评价标准和具体要求，明确任务，突出重点，抓好落实，扎实推进。要继承和发扬成绩，在巩固和创新上下功夫，确保目标任务的实现。二、完善工作机制，提高建立实效。1、对照公司“xx公司20xx年精神礼貌建设工作实施方案”，突出加强工作过程评价和点评。建立建立工作的职责制和奖惩制度，完善建立工作的管理制度和督促检查机制，不断规范礼貌建立工作。2、精心组织好礼貌单位、礼貌部室、模范班组、模范礼貌职工、礼貌家庭和“青年礼貌号”等系列建立活动，把建立礼貌行业工作纳入领导班子任期目标，与业务工作同部署、同考核做到精神礼貌建立工作有制度保证、有目标计划、有推进措施。构成全员参与，全面
f推进r