的良好建立氛围。3、加强精神礼貌建立工作的分解和推进。各单位应结合公司总
体实施方案，有针对性地制定出本单位的建立工作计划，并成立相应的组织机构，全面落实建立工作。
4、加强引导和氛围营造。注重抓好典型，以点带面，促进精神礼貌建立工作在各层面的不断延伸。
三、各方齐抓共管，落实建立任务。1、深入开展企业党建工作。牢固树立科学发展观，充分发挥党员先锋模范作用。着力加强基层党支部书记“五种潜力”建设，不断提高政工干部、支部书记、委员思想教育潜力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。2、深入开展“四好”班子建设。按照“四好”领导班子建设要求，制定“四好”领导班子建立实施方案，完善考核激励机制，增强建立合力。继续深化以“干事干净”为核心，认真实施“干部平安工程”，推进廉洁文化建设。探索建立“发现及时、传递迅速、分析准确、反应快捷、处置果断”的监控预警机制，加强对权力运作的监督与制约。3、加强党员、干部、职工进行邓小平理论、三个代表、科学发展观和“八项规定”的教育，认真组织广大职工学习贯彻《国网公司员工守则》，从制度建设入手，规范党支部“三会一课”的执行，努力建设学习型党组织，使公司广大党员成为科学发展的执行者，和谐企业的推动者。继续开展“爱心活动”、“主人翁职责”、“人人讲
f诚信”主题教育活动，扎实推进班组“精细化”建设，认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，广泛开展社会主义荣辱观教育。把教育成果体此刻安全生产、营销服务和管理进步上。
4、开展纪念中国共产党成立九十四周年系列活动。以纪念活动为契机，在公司举办征文、演讲、文艺演出、“七一”表彰会议及支部书记“微党课”竞赛等系列活动，努力营造用心向上、稳定和谐的良好氛围。
5、加强开展行风建设。强化制度支撑：全面推行客户代表制、客户经理制、首问职责制等，实行业务办理全过程监控跟踪考核，坚持开展经常性的行风建设自查自纠工作，并主动理解社会监督，确保不发生严重影响和损害企业形象的行风职责事件。强化后台支撑：树立服务观念，建立服务格局，努力为窗口服务带给管理、技术、安全、环境等全面支撑。强化服务监督：透过“行风热线”、上门走访、下发征求意见表、召开监督员座谈会等形式，广泛征求客户及社会各界的意见和推荐，建立“阳光电力”长效工作机制，严格执行“三个十条”，让政府放心、客户满意和社会公认，在行风评议和客户满意度调查中确保在当地处于领先位r