上海普瑞思企业管理咨询有限公司
2010年8月7日深圳
策企力策企力
手法之问题解决与案例分析8D手法之问题解决与案例分析
问题分析、解决方法、防错技术、8D问题分析、解决方法、防错技术、现场改善主办单位：主办单位：上海普瑞思企业管理咨询有限公司课程会讲授工具有：TS16949、SPC、FMEA、APQP、MSA、DOE、QFD、PPAP、MINITAB、QCC、PDCA、8D、过程审核、课程会讲授工具有：TS16949、SPC、FMEA、APQP、MSA、DOE、QFD、PPAP、MINITAB、QCC、PDCA、8D、过程审核、TS16949、供应商管理。。TS16949、供应商管理。。培训形式培训形式课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论发表；现今是竞争激烈的时代，面临顾客反馈的产品品质问题和公司内部的产品品质问题，企业主都在苦思如何有效处理并避免再次发生，以满足顾客和市场竞争需求。一家公司若能善用8D手法，将为企业有效处理产品品质问题并避免再次发生。本课程介绍问题分析与解决的逻辑思考模式，并运用8D手法，达成解决问题与提升质量。使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。如何抓住大客户？如何在大客户内部创造更多的市场？赶在竞争对手前，早一步学习本课程，您就会收获：8D问题分析与解决过程培训在您的企业是否存在以下现象，让您烦恼与困惑？在您的企业是否存在以下现象，让您烦恼与困惑？质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但问题也得不到解决？即使找到原因，但问题也得不到解决？同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？供应商提供产品出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？供应商提供产品出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。通过学习，工具分析解决问题，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。通过学习，您将r