公司合同审批管理制度内容有什么
为加强公司经济合同管理，保障公司合法权益，预防合同纠纷，促进本公司依法经营管理，根据合同法、民法通则等国家有关法律、法规、制定本制度。
在市场经济条件下，公司间发生贸易往来都需要通过签署合同的形式实现，所以加强合同管理对公司非常重要。合同部门在签订合同后就应该由审批部门进行审核，公司法务部应该建立合同审批管理制度，用制度的形式规范审批行为。下面小编就简单讲讲合同审批管理制度应该包括哪些内容。
▲合同审批管理制度▲第一条目的为了规范合同的签订管理工作，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。▲第二条合同审批人员行政部法务人员负责合同审核管理工作。具体工作职责如下：1、参与重大合同项目的论证、考察、招标投标和合同谈判等工作。2、依据有关法律、法规，结合公司有关文件规定，负
f责对拟签订合同的内容、形式等进行审核。3、依照有关法律、法规，结合公司实际情况，负责制
定常用合同示范文本。4、协助有关部门对合同签订后的履行情况进行监督、
检查。▲第三条公司合同审批的范围1、建设工程（含维修）合同。2、采购合同。3、承包合同。4、租赁合同。5、有偿服务合同以及其他合同等。▲第四条合同审批要点1、合同主体是否适合。2、合同目的是否正当。3、合同内容、合同形式及程序是否合法。▲第五条合同审批要求1、合同的受理。业务部门应及时将拟签订合同送交行
政部进行审核。送交拟签合同文本时，应附送相关材料。2、审核意见审批。法务人员负责做好合同审核工作并
提出初步审核意见，经行政部经理复核后，报公司主管负责人审批。
3、审核意见反馈。经公司领导批准后，合同审核部门
f应及时将审核意见以书面形式反馈至业务部门，并将送审合同文本原件、相关材料退回业务部门。
4、审核重大经济合同时应召开合同审核专题会议，实行集体审核。
▲第六条合同审批时限在合同初稿及相关有效材料齐全的情况下，审核标的在万元以内的合同，一般不超过个工作日；审核标的在万元至万元的合同，一般不超过个工作日；审核标的在万元以上、特别重大的合同，一般不超过个工作日。▲第七条档案管理对合同实行分类编号管理，按照合同名称分类归档，并按照审核顺序制定编号，做到管理规范。▲第八条本制度由行政部负责解释。▲第九条本制度自公布之日起实施综上所述，公司应该加r