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企业文化的塑造及对企业发展的作用
作者：李竹君来源：《现代企业文化理论版》2011年第19期
企业文化在中国的发展
我国改革开放以来，企业文化逐渐被引到国内来，特别在20世纪80年代后期广泛被中国企业界所关注。我国知名企业海尔公司把令人瞩目的业绩提升归结为“文化先行”和“理念先行”，使企业文化的概念和作用得到积极传播。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设，并受到广泛的关注，甚至有学者提出21世纪的企业管理是文化管理的世纪。因此，能否构建一种积极向上的企业文化，就成了推进企业健康发展的关键因素。但目前我国企业文化塑和发展仍存在着许多问题，而最根本的问题是企业文化的中国特色不鲜明。因此，建立符合中国国情和本土企业特点，有效促进中国企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。
弘扬中国传统文化，构建中国特色的先进企业文化
一、立足现代企业制度，提炼确立与之适应的企业文化。中国现代企业制度的核心是企业所有权制度。产权界定不清，企业所有权混乱是企业文化无法由虚入实的最大障碍。这一问题涉及到国有企业的国有资产管理、集体所有制企业改制、民营企业的产权明晰等方方面面。我国近年来一直为促进经济发展而进行体制改革。在党的十七大报告中更是明确指出要促进国民经济又好又快发展，对于实现未来经济发展目标，关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展，要大力推进经济结构战略性调整，形成有利于科学发展的宏观调控体系。如果没有明确所有权制度，那么企业文化将难以激发真正的作用与潜能。因此在塑造企业文化的时候，首先要对企业在发展过程中所形成的不同的价值观念进行分析整合、精心提炼出最能概括本企业在长期发展中形成的成功经验，提炼出与之适应的企业文化，就要通过全体职工大会予以严肃确立，使全体员工对新的企业文化有一种认同感、自豪感，从而自觉地以实际行动实践企业文化。
二、根据企业自身情况，展现中国企业自己的“个性”。力帆集团董事长尹明善曾经说过：“人有人不同，花有百样红。”这个特点同样遇到两个普遍的问题：企业文化属于谁？企业文化如何体现企业特色？
其一，企业文化不是老板文化，也不是企业家文化，无论在企业发展的哪一个阶段。文化是一个群体概念，文化现象是群体现象。对企业文化的认识只停留在认为是老板文化的人，其对于自己在企业所起的作用也没有一个清晰的认识。过于偏激的观点r