2018年工业自动化企业三年发展战略规划
一、公司发展目标及规划2
（一）发展目标2（二）具体业务计划2
1、组织建设计划22、人才发展计划33、业务发展计划34、产品研发计划35、对外筹资计划46、企业文化建设计划4
二、制定计划的假设条件4三、实施发展计划的主要困难和保障实现发展目标的措施5
（一）实施发展计划面临的主要困难5
1、资金短缺困难52、销售网络限制63、人才瓶颈制约64、规模扩张带来的管理挑战6
（二）保障实现发展目标的主要措施7
1、通过首次公开发行股票并上市解决资金需求72、通过改造和新设子公司提升销售能力73、通过人才引进、持续培训和激励机制解决人才瓶颈7
四、发展计划与现有业务的关系8
f一、公司发展目标及规划
（一）发展目标
公司业务发展的战略目标为：公司在全国各地建立起覆盖全国、布局合理的渠道网络，成为在销售能力、技术服务、物流配送和研发能力等各主要方面居于国内领先地位的专业的工业自动化r