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的时候,单位机时边际贡献较低的产品相对少生产相对提高价格,单位机时边际贡献价高的产品相对多生产相对降低价格,在四产品的单位机时边际贡献均相当时,可实现边际贡献总额最大,此时实现总利润最大。
f边际贡献分析方法考虑的是生产约束条件对企业利润的贡献,在我们的商战模拟中,机器是最大生产约束条件,但是同时我们还面临现有工人数的约束,以及财务资源的总体约束等。在合理的规划中,工人和原材料的约束性很小,主要还需权衡考虑的是有限资金的约束。例:某产品在目前的产品结构下它的单位机时边际贡献最高,理应多产,但是该产品所需要的单位机时的资金投入也远远高于其他产品,如65000小时产能用来生产1产品需要投入资金(工资和原材料等)投入100万,而用来生产别的产品分别只需要投入资金50万左右。那么尽管1产品的单位机时边际贡献要高很多,但是我们也不能简单大量生产1产品,否则就会限制企业的长期扩张和发展,因为企业的财务资源是极其有限的。从长期来看,机器规模本身也是变动的。也正因为如此才需要进行多指标综合分析。生产各产品所需的单位机时资金投入就是其中需要参考的指标之一。其他利润率指标分析成本利润率分析方法采用的是完全成本法(包含变动成本和固定成本)该指标反应的是企业的总的成本投入与利润产出,将固定成本也按照一定原则(如销售额比例)分摊到各产品中去,但并不能精确的反应各产品的盈利能力。资本利润率分析方法用的是利润除以资本投入,该指标反应的是企业的总的资本投入与产出的关系。将企业的全部资本投入按照一定的分摊原则计入各产品,得到各产品的投入产出比。有可能单位机时边际贡献很高的产品需要成倍的资金投入,商战模拟企业的财务资源是有限的。收入利润率用的是利润与收入的比值关系,可以反应企业的获利
f能力。因此在进行产品结构优化分析时需要多指标综合分析,单期最优化不等于长期的最优。全面预算凡事预则立,不预则废企业竞争模拟不仅仅只是一个生产规划的过程,也不仅仅只是一个财务规划的过程,而是一个企业资源规划的过程,企业是作为一个整体而存在。如何将企业的生产、市场、财务有机的结合起来,使企业内部各部门、各环节实现统筹规划、协调发展,直接决定着企业在竞争中的成败,故而在商战模拟中需要对经营的虚拟企业进行全面预算。全面预算是关于企业在一定的时期内各项经营活动、财务表现等方面的总体预测。是对企业战略r
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