如夫妻吵架了，谁先主动承认错误，矛盾就很容易化解的）开会的核心命脉员工的状态问题机制解决的是让多少人操心的问题我就是神，我本自行圆满，智慧自足，无需添加，只需显现、点燃、引爆，我的老婆、孩子、团队也是一样的。成为神的法门敢主动把自己100全身心的交给对方，裸视全身心的交给自己。累是因为我们没有本事，天天在干不该干的事，因为没有本事打造一个自动运转的场（很多做老板的、做经理的、做主管的等总是感觉自己很累，其实那是因为你自己做的不够，没有领导好你的下属）场的特征是：一旦自动运转就不再需要外力和能量。场就是一群可自动运转的能量的组合，简称环境。打造场的五大步骤和一大法门造场、定场、捧场、化场、圆场1、造场：选人的过程（男人选老婆要选有灵性、爱心、慈悲的，女人选老公要选真实、勇敢的。当一个男的追你的时候怎么能看出他是真的喜欢你？如果这个男的会经常带你认识他的家人、朋友、同事啊等，他就是真心喜欢你的，如果他和你约会从来不会带你和他认识的人一起，那他就是有私心的，不是对你真心的，
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f他就是在逃避）企业选人的标准a、绝对认可你的人（当你在面试新员工的时候，要多给他交流，不要轻而易举的入用员工，一般要经过面试再复试，然后再培训的方式来招聘员工，这样才能看出他是否认可你，认可你的公司，只有他认可你了，他才能服从你的管理）b有强烈企图心和超强动力的人（有企图心也就是有理想有抱负的人，拿破仑曾经说过不想当将军的士兵不是一个好的士兵。就是这个道理，没有上进心的人无论做什么事都是做不好的）c能做事的人（也是有能力做事的，肯做事的）精神领袖招聘销售人员一般的复试题目1、你为什么选择做销售？2、你过往的工作经历是什么？3、你的优缺点是什么？4、今天你来的感受和收获是什么？（测试认不认可你的公司）5、如果被我们公司入用你将如何工作？2、定场：定其心，育人的过程3、捧场（燃其势，就是育人的过程）人就是地球上的一个小能量体，领导人看一个人永远都是目中无人，不看性格、学历、长相，只看能量体具体操作一：帮助其有结果，并获得其成长，经营人就是经营人的需求（物质、荣誉、精神）32策略：来到公司的业务员头三个客户只要你能打电话，预约到就算成功了，剩下的事情由经理来帮你完成，经理会带你去和客户面谈、签合同、交定金等事项，在这个过程中你要认真仔细的学习，最好是做好笔记。当和客户洽谈完毕以后，经r