分关键，因此企业管理者应从思想上、行动上重视无形资本运营，对企业的无形资本进行全面盘点以掌握企业无形资本的状况。同时对于企业将来有意向去发展行业的无形资本花费更多的精力，积累这些行业无形资本的数据和资料，为企业今后进入该行业奠定基础。
参考文献
1张清源A公司资本运营风险管理研究D山东大学，2017
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
2李广驰我国企业资本运营中的风险管理研究J现代商业，2017（08）3宋学芳我国中小民营企业资本运营研究D长江大学，20144何丽莹互联网金融背景下的企业资本运营方式探究J中国战略新兴产业，2017（48）5彭美华民营企业资本运营与产业整合的研究J现代经济信息，2017（24）
fr