由品质部负责；3113初始过程能力研究、执行PPAP工作由研发部及品质部负责；3114产品质量检验和试验、确认等工作由品质部负责；3115产品包装评价工作由品质部和业务部负责；3116制定生产控制计划、质量策划认定等工作由研发部负责。312第四阶段工作（反馈、评定和纠正措施）：
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3121量产移交工作由开发小组、文控、品质部、生产部负责；3122不断减少产品和过程变差工作由研发部、品质部、生产部负责；3123促使顾客满意（包括顾客抱怨投诉处理结果的回复）和与顾客进行沟通、协调、联络等工作由业务部和品质部负责；3124100如期交货工作由生产部、业务部负责。4．定义41APQP：指Adva
cedProductQualityPla
i
g（先期产品质量策划）的英文简称；PPAP：指Productio
PartApprovalProcess（生产件批准程序）的英文简称；PFMEA：指ProcessFailureModeEffctA
alyse（过程失效模式和效果分析）的英文简称；SPC：指StatisticalProcessCo
trol（统计过程控制）的英文简称；MSA：：指MeasureSystemA
alyse（测量系统分析）的英文简称。42多方认证方法：指一组人为完成一项任务或活动而被咨询的活动。多方认证的方法是试图把所有相关的知识和技能集中考虑进行决策的过程；43特殊特性：指由顾客指定和公司确认的产品和过程特性，包括显著影响政府法规和安全特性及显著影响顾客满意的产品和过程特性，一般由公司通过产品和过程的了解选出的特性；44小组可行性承诺：指由研发对所做的设计能以可接受的成本，按时并以足够的数量被制造、装配、试验、包装和装运的承诺；45产品保证计划：指产品质量计划的一部分，它是一种以预防为主的管理工具，涉及到产品设计、过程设计以及必要的应用软件设计。5．工作程序
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f输入
顾客新产品开发意向
工作流程
确定新产品开发来源
顾客图纸工程规范试制协议产品样品市场调研结果
新产品制造可行性评估和风险分析
《新产品项目可行性报告》成本核算规定
成本核算报价
输出
工作说明
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职责
使用记录
开发来源
1．顾客新产品开发意向和开发试制协议、图纸、样品；
《新产品开发咨业务部
2．业务部在接到顾客新产品试制意向时，向研发部提交《新产品开发咨询单》
询单》
新产品项目可行性分析结果
成本核算结果
1．研发部根据《新产品开发咨询单》组织人员进行评审，评审人员主要由研发部、生r