标与计划？销售目标任务的周分解、日分解与个人分解。2、抓执行检查团队执行力。3、重考核奖惩。
十三、团队管理中的常见困惑：1、为什么员工不服我管？2、怎样才是一个好的管理者？3、管松了业绩上不来，管严了，员工就离职，难！
f4、我的能力不比别人差，为什么升职的不是我？5、升职加薪的都是会拍老板马屁的人吗？6、老板喜欢什么样的人？
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