XX镇机关干部绩效考核暂行办法
为规范行为，转变作风，充分调动全镇干部职工的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作任务，制订本暂行办法。一、指导思想围绕“学习文建明，提振精气神，彰显赶超领，建设百亿镇”主题，坚持“以人为本，效率优先，注重绩效，激发活力”目标，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过客观、公平、公开、公正地对镇机关各部门与个人年度工作进行综合评价并按绩效实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干得好与干得不好的差别，促使全体干部职工进一步端正工作态度、遵守工作纪律、履行工作职责，切实转变干部作风和机关作风。二、适用范围及时间（一）本办法适用于镇机关正式在职职工。（二）本办法从发文之日起执行。三、考评机构成立镇机关干部绩效考核领导小组，负责考核工作。考核组组长：镇党委副书记、纪委书记副组长：镇政府常务副镇长分管副镇长考核组成员：纪委专职副书记、目标督查办主任、党政办主任、组织干事、经发办主任、财政所所长、社事办主任、群工办主任、社事服务中心主任、农服中心主任。
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f领导小组下设办公室在目标督查办，负责绩效考核日常工作、收集汇总各部门工作落实情况。镇党委副书记兼任办公室主任，目标督查办主任、党政办主任为副主任。四、考评方式干部绩效考评以“注重绩效，量化考核，按分计酬”为总体原则，以量化考核与群众、领导评价相结合进行考评。干部职工个人考核分值由业务工作记分、中心工作加分、创新工作奖分及扣分四个方面组成，以100分为基础分。五、考核内容（一）业务工作记分（100分）业务工作记分（工作记分1、履行职责考核管理。考核满分为45分，主要为本岗位业务工作、联系村工作、信访维稳工作，考核扣分以文件通报为依据，扣分以扣完本项分值为限。2、日常工作考核。考核满分为45分，主要为上级业务部门考核、遵守纪律情况、工作作风表现、工作完成情况，考核扣分以文件通报为依据。3、综合考核评价。考核满分为10分，领导考评5分（其中党政班子3分，部门负责人2分），职工和村、社区干部评议5分。履职考核和日常工作考核另行制定细则执行。（二）中心工作加分完成县委县府下达的重点工作和党委会研究确定的涉及全镇大局综合性重大工作、突发性应急工作及镇党委、政府主要领导临时安排、新增工作任务等。中心工作加分、扣分均不封顶。对中心工作的加分由分管领导提出，党政班r