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精益管理工具ECRS原则指导意见
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ECRS分析原则
1目的
在进行5W1H分析的基础上，运用ECRS四原则，即取消、合并、重排和简化的原则，寻找工艺流程、现场操作（或服务流程）的改善方向，找到更好的效能和更佳的工艺方法并付诸实施，起到提高效率、降低产品或服务成本的目的。
2．范围
适用于产品生产或服务等生产工艺、现场操作（或服务流程）优化等改善工作。
3．含义
ECRS分析法，即取消（Elimi
ate）、合并（Combi
e）、重排（Rearra
ge）、简化（Simplify）。取消Elimi
ate“完成了什么是否必要为什么”合并Combi
e如果工作或动作不能取消，则考虑能否可与其它工作合并。重排Rearra
ge对工作的顺序进行重新排列。简化Simplify指工作内容和步骤的简化，亦指动作的简化，能量的节省。
4．具体内容
41取消（Elimi
ate）首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研讨的工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬运、检验等，都应予以取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；如果不能全部取消，可考虑部分取消。例如，由本厂自行制造变为外购，这实际上也是一种取消和改善。具体操作
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取消所有多余的步骤或动作（包括身体、四肢、手和眼的动作）；减少工作中的不规则性，比如将工具存放地点固定，形成习惯性机械动作等；尽量取消或减少手的使用，如抓握、搬运等动作；取消笨拙的或不自然、不流畅的动作；尽量减少一切肌肉力量的使用；减少对惯性、动量的克服；杜绝一切危险动作和隐患；除必要的休息外，取消工作中的一切人员和设备的闲置时间。42合并（Combi
e）合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。当工序之间的生产能力出现不平衡时，就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去进行，也可以考虑能否都合并在一道工序内。具体操作合并多个方向突变的动作，形成单一方向的连续动作；固定机器运行周期，并使工作能在一个周期内完成；实现工具的合并、控制的合并，以及动作的合并。43重排（Rearra
ge）重排也称为替换。通过r