、培训对象公司中层以上领导干部
4、培训地点办公楼三楼培训室三、培训要求
1、考勤参加培训人员不得无故缺席不能参与者需向人力资源部请假
2、考核安排每次培训均有考核成绩及出勤情况每周以通知形式公布到oa上。
四、培训内容可自主选定培训主题也可参照下表进
f行定向。
备注1、每课时40分钟每周进行1课时
2、每个课程结束请各中层干部挖掘自身案例结合本次培训内容写一份培训感悟每周一上交到人力资源部计入培训考核成绩。五、培训考核
员工培训是培育和形成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作是激励员工工作积极性的有效措施是建立学习型团队的最佳手段。通过培训各位领导掌握的知识及技能是岗位必备的能力对于公司安排的提升计划希望大家认真对待培训期间对于多次缺勤考核成绩不达标者将对其岗位进行重新评估相信培训期间成绩优异的学员也会有一个广阔的晋升空间。具体考核办法
1、每次出勤占总成绩的20
2、每课时的课堂表现占总成绩的20
3、培训内容总结占总成绩的60
4、授课人每次授课加20成绩。六、授课奖励机制
为了激励大家积极参与培训讲授工作现提出授课奖励机制如下
每节课基本补贴基数200元乘以大家为讲课内容进行评分的百分比
即
200元×听课者的平均评分每课时补贴
f以下为评分表
最后希望各位领导重视本培训认真对待人力资源部随时欢迎各位领导能提出宝贵意见我们会认真考虑并及时改进。篇二20XX年中层干部培训计划
20XX年中层干部培训培养计划
一、培训目的
进一步推进学校中层干部队伍建设提高中层干部队伍的综合素质促进学校改革、发展、稳定和各项工作的顺利进行为把学校建成一流职业学校提供坚强的组织保证和干部支持。
二、培训原则
一以人为本按需施教。按照学校改革的发展要求把握干部的成长规律和教育培训需求逐步地开展中层干部教育培训激发干部学习的内在动力和潜能增强干部教育培训的合理性和实效性。
二全员培训保证质量。教育培训面向全体中层干部、干事创造人人皆受教育人人皆可成才的条件不间断地培训干部大幅度提高干部素质实现干部教育培训的规模和质量效率的统一。
三全面发展注重能力。坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针和德才兼
备原则全面提高干部的思想政治素质科学文化素质
f业务素质将能力培养贯穿于干部教育培训的全过程。
四联系实际学以致用。紧密联系国际国内形势的新变化联系我国改革开放和社会主义现代化建设的新进展联系干部的思想和工作实际引导干部在r