检查是否按期完成
控制费用,降低成本
是否按预算制度来使用资金,是否有超预算的情况
严格管理下属情况
所管辖部门出勤率、违规事件数量
保证公司的人才稳定性
促进部门配合,保证公司业务正常运行
大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于%相关部门评价
考评主体主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理总经理其他部门
总经理营销部员工
第十五节采购部经理
1314部门经理修改:
行政人事部审核:
副总经理复核:
董事长审批:
f指标类别
指标项
任务绩效采购合格率
季60%1510%
年50%采购及时率
2520%
绩
物料库存周转天数5%5
重要任务完成情况15%,10%
效
管理绩效预算控制情况4%
季10%
年10%下属行为管理
3%
关键人员流失率3%
周边绩效季20%年20%能力季10%年20%
部门合作满意度能力素质专业知识及技能
考核指标:
考评目的内容
考评方法
保证采购物资的质量
合格物资数量采购物资数量不低于%
及时供货、满足生产需要
降低材料库存成本
公司下达的工艺改造等重大活动控制费用,降低成本
采购及时率按时交货的总值计划采购总值×100%不低于%材料库存周转天数360天销售成本平均库存不高于天期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准期末检查是否按期完成是否按预算制度来使用资金,是否有超预算的情况
严格管理下属情况
所管辖部门出勤率、违规事件数量
保证公司的人才稳定性
促进部门配合,保证公司业务正常运行
大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于%相关部门评价
考评主体主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理主管副总经理总经理其他部门
总经理营销部员工
1414部门经理修改:
行政人事部审核:
副总经理复核:
董事长审批:
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