关于某大学社团联合会的调研报告
为了响应学院内涵建设，优化大学生成长环境、增长知识、锻炼能力提高其整体素质，丰富和活跃校园文化生活，与外校积极联络开展各种文化交流和联宜活动，加快社团改组，我社团联合委员会派出代表于10月23日下午前往某大学社团联合会展开调研活动。一、社团联合会基本情况（一）社联定位大学社团联合会是根据学校副校长重要批示，由学校团委组织创办的，于2012年6月正式成立，其部门直接受学校团委领导，负责学校各社团文化活动的开展。（二）运行机制社团联合会是由其学校团委直接领导的两个直属机构之一。再其由主席团领导旗下9个分部门共同管理各社团。主席团共三人，分为一名主席及两名副主席。下设部门分别为办公室、宣传部、项目策划部、外联部、财务部、网络技术部、督导部、调研部、组织部。其旗下共有90多个社团，由社长负责组织管理，再由社团联合委员会进行沟通、协调与上报社团联合会，社团联合会再进行考核评定。（三）社联管理特色及其发展功绩
f1、其近期开展了“社团第一次代表大会”，推选出了来自各个院系的社团联合委员会成员24人，参与到社团联合会的沟通和传达及社团开展活动的监督当中；2、其社团指导老师是由社团参考社团性质和实际需要，针对性邀请学校指导老师。学院也成立了专项资金，负责发放给各位指导老师作为加班辅导费；3、社团在开展活动时的活动经费主要来自学校的专项资金帮扶，剩余少量经费是凭借活动中可存在商业宣传的优势，向社会上各商业集团索要赞助经费；4、社联在招纳新社员时，受到了“晨报一社团”的帮助，采用路摊模式的新思路吸引了广大本校同学的驻足观看，“晨报一社团”并帮助其上报宣传，获得了学院领导和社会群众的一致好评；（“晨报一社团”是由晨报报社设立的为大学学生社团服务的一个组织。）5、其创建的“社会志愿服务社”包含师生600多人，开展的活动深入人心，活动的开展实质性的解决了社区人民的生活困难，受到群众们的一致肯定。二、我部门实际情况（一）我部门现存体制不够完善，对各干事和管理人员的分工不明确，管理人员较少，对活动开展中遇到的问题没有预见性。不能实际有效的保障和帮助社团活动的顺利开展；（二）社团现任负责人中部分人员对活动开展没有激
f情，工作态度消极，将大多数事物交给社团内部非负责人员完成，这给我部门管理带来了极大不便。（三）现存社团举办的活动不能实质性的吸引广大同学们r