公司已做好了充分的思想准备和组织准备，整装待发随时都能进场施工。236采取加班加点连续作业措施，根据工序要求，采取两班作业，及早做好人员的组织、材料准备、机具准备，保证工程顺利进行。237工程开工后，工序搭接一环接一环，时间要求紧，星期日等节假日也必须留足劳动力。238加快施工准备工作，施工现场大部份临时设施就近租用，尽早开工。239做好后勤服务和组织宣传工作。抓好职工食堂的伙食，使职工吃上可口香甜的饭菜，以保证其体力，精神舒畅。
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f2310虚心接受建设单位监理、质监、设计对施工全过程验收，及时填写各项技术资料做到一次合格，缩短分部分项工程间歇时间。2311严格按照施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度落实到天，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。采用先进的施工技术和施工工艺。2312在施工控制计划的指导下，安排好详细的月、旬作业计划，与班组签订质量进度承包合同，实行平等奖罚。24具体确保工程按期交付使用的技术措施为了保证工程的工期，在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作，搭设好临时设施，接好临时用水、用电、组织好人员、机具及材料设备，并保证材料的及时供应，在工程施工的前期安装配合土建预埋、并制作部分管道配件，开始地上部分立管的安装工作。此后随土建逐层的完成，可全面进行管、线的安装、试压；封顶配合土建粉墙进行施工，随土建进度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时合理布置施工作业，合理安排劳动力。241编制合理的网络计划，抓住关键线路，科学管理，确保工程按时完成。242合理按排施工顺序、工序搭接，组织流水施工、交叉作业提前做好连续施工的各项准备工作。243加强计划的严肃性，对材料计划、半成品采购、加工计划、周转材料使用计划、施工机具需用计划落实到人，任何人都必须按计划要求保质保量按时落实到位。244调入先进的机械设备，采用先进的施工工艺，提高机械化程度。245加大周转材料的投入，备足架板、支撑、钢管等周转材料，杜绝停工待
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f料现象。246加强质量监控，保证分项工程质量验收合格率为90以上，不因工程质量问题而延误工期。247做好交叉作业工作，能施工的尽量施工，或通过采取全天24小时施工。248缩短技术间隙时间，及时进行隐蔽验收。249认真做好各工种的协调配合工作，合理组织流水作业，不出现窝、停工现象。2410投入充足的支撑r