IPQC（制程控制）巡检工作流程
做IPQC（制程品管）的那些日子里，或许谁都经历过小小的风雨，都曾哭过、笑过、犯过错、挨过教训今天小编分享一篇好文，我们一起梳理下IPQC的基础知识、工作要点及岗位职责，不足或失误之处，敬请列位看官提出宝贵意见。
IPQC（I
Put
ProcessQualityCo
trol）是制程中质量控制的英文简称，也叫
生产过程中的质量控制。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查，所以又称为巡检。
IPQC一般采用的方式为抽检，检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检。
IPQC目的
产品实现的过程是一个复杂的人机交互的系统，由不同的工序构成，在这个过程中既有物流又有信息流，要想使输出满足客户要求就必须做到如下几个方面：
保证输入质量机器设备稳定，有充分的能力，人员严格按标准作业与产品质量密切相关的各关键参数CTQ处于稳定受控状态信息准确、完整、及时，能发挥指导作用有效的工序监控机制能及时发现过程的异常向前反馈机制使过程能及时对异常进行修正向后反馈机制能有效防止不良流失产品初末件审核，提供班次质量保证工序接口顺畅，防止资源浪费
f以上各方面的执行有赖于IPQC的持续努力，而正是有了以上的支持，过程才是真正意义上的保证输出质量的过程。所以IPQC的工作实现了流程向过程的过渡，使输出不再是输入的简单相加，而是数量和质量上增值。
IPQC方法
主要有以下几方面的方法：依审核清单执行过程审核首件确认检查各工序间反馈机制预警机制起作用；不合格品控制标识、隔离、区分放置、统计分析；物料投入将正确的物料在正确的时间投入到正确的产品，并及时准确记录以方便追溯；产品标准工艺标准、功能要求；各工序输出抽样检查确认工序稳定，有充分能力产品合格。过程基本状况，不依产品而变；工序作业检查物料、工具、辅料、方法、人员确认；依产品而有别，工艺、设备、软件、参数检查；及时反馈相关信息；记录真实、清楚、及时；
IPQC制程巡检工作内容
产前工作准备：根据生产计划，确定生产机型的BOM及ECN及配色方案与在线物料是否一致，确定检验规范。若IQC进料有样品，则将样品提供IPQC及生产检验员，确认进料检验是否有上线挑选；若是上线挑选，根据样品由IQC指导在线操作员挑选的方法。
f上线物料是否符合产品BOM要求，小到螺丝大到r