并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。3、为了确保安全施工，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。4、严格按照山东省及泰安市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，争取“山东省安全文明工地”。三、编制依据1、本工程施工招标文件及相关文件；2、本工程建筑安装工程设计图纸；3、本工程地质勘察报告及施工现场场地状况；4、本工程施工各项管理目标；5、本工程重点、特点分析及建筑物使用功能、安全功能要求；6、现行的国家、行业、山东省及泰安市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。7、现行的国家、行业、山东省及泰安市现行的安全施工、文明施工的规定。四、根据本工程的特点施工组织总体设想如下：1、完善制度，贯彻体系（1）根据我公司对项目经理职责的规定，项目经理作为企业法定代表人的委托人，对工程项目实施全面负责，企业法人与项目经理签订工程项目承包合同，明确双方责、权、利。（2）超额实现目标进行奖励，不能完成，根据公司考核标准进行扣罚抵押金。
f同时我公司在制度保证方面有一整套成熟方法，以保证工程项目安全、优质、高效的完成。
2、科学组织，精心策划（1）工程前期主要基础土方开挖和临时设施施工，因在基础施工阶段周转材料比较多，将南面景观绿化场地作为材料堆放场地，同时加紧进行临时设施施工为大批各工种人员和机械设备进场做准备。（2）当主体结构具备砌筑条件时，可安排部分瓦工，从一层开始，从下向上进行填充墙砌筑，组织交叉流水施工。屋面结构施工完成后，室内外装饰装修全面展开，迅速做出样板间、样板块，组织职工现场交流学习、交底。（3）在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修。收尾过程中，在时间上和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，爱护成品，避免交叉污染。3、把控整体，有依有据（1）严格按照招标文件中拟定的工期和施工进度节点要求完成本工程承包范围内施工任务。编制严密的施工总体规划和人力、财力和物力计划，做到有计划、有秩序、有前瞻性。（2）本施工组织设计的编制，系根据国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定以及目前由建设单位所提供的本工程的招标文件、设计图纸、工程资料、合同要求为依据进行编制。（3）编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单r