工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心安全与可靠的需要。10、计划首先是确立是（目标）。1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。2．关于企业文化，正确的理解是企业文化在一段时间内是稳定的，它影响着企业中的每个人。3．关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是计划是一种无意识形态。4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是预算。
5．销售人员意见综合预测方法主要适用于6．某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100；乙方案l5000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可达到610，那么企业应该选择实现成本最低。7．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是管理幅度与管理层次共同决定组织规模。影8．领导是领导者向下属施加影响的行为，领导的实质在于响。丙方案才能
9．控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成，符合控制目的，具有自身功能的管理系统，其中控制主体是指控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门。冲突可以为组织10．下列对现代冲突理论的理解不确切的是种冲突。。带来活力，因此管理者要制造各11．管理的最终目的是有效地组织资源和组织活动
f12．诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了预测的重要性。13．激励手段之一是“工作丰富化”，其含义是使工作具有挑战性且富有意义。14．组织结构设计的出发点和依据是企业目标。15上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗你明白吗这说明领导者在沟通中善于运用反馈。二、判断并改错16．泰罗科学管理的中心问题就是提高劳动生产率。17．计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。×制定计划时除了考虑经济效益外，还要考虑非经济方面的因素。18．组织作为人的集合，就是每个人的加总。×组织作为
力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。21．扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性a×扁平型组织结构有利
泰罗的科学管理只重视技术因素，不重视人的社会因素。3．正式组织与非正式组织的区别在于，正式组织中以情感的逻辑为重要标准。×正式组织中
于信息沟通，有利于调动下级人员的积r