办公室管理制度及流程
目录
1招聘制度
11招聘流程12人员需求分析13制定招聘计划14招聘15面试16背景调查17检查入职手续18新员工入职19新员工部门交接
2考勤制度
3转正制度
4解聘制度
41员工主动离职流程42被辞退员工离职流程43员工离职登记表
f1招聘制度
招聘流程
部门人员需求申请
领导批准
确定招聘计划
招聘
面试
背景调查
检查入职手续
新员工入职
新员工部门交接
人员需求分析121部门各岗位人员需求情况a、公司办公室每月对公司部门各岗位人员需求情况进行一次调查，对有人员缺口的岗位，办公室需及时找相关部门主管核实，并填写人员需求表。b、公司办公室每月将公司各部门人员需求表或人员需求情况汇报总经理。122部门人员需求表a、部门人员需求表需根据岗位实际情况填写。b、部门经理可随时向办公室索要此表。c、部门人员需求表需经过部门经理和总经理审核。d、办公室需严格按照根据部门人员需求表指定招聘计划。制定招聘计划131空缺职位统计a、办公室每月根据部门人员需求表统计出公司缺人部门、空缺职位、空缺人数、职位要求等信息。b、根据空缺职位统计结果安排合适的招聘计划，包括招聘方式、时间等。132确定招聘方式c、办公室需按照空缺职位的特性安排合适的招聘方式。d、公司一般采取网上招聘、现场招聘会和内部推荐三种方式进行招聘。招聘141网上招聘：
fa、网上招聘需和招聘服务公司签定正式协议，协议原件要交公司行政部统一管理。b、签定服务协议时要向招聘服务公司索要其营业执照复印件，并上网核实其信用情况。c、网上招聘服务开通后需及时将职位信息及公司简介等发布于系统中，并每天上班后要进行检查、刷新职位。d、网上招聘所筛选的简历均要留存，招聘服务到期后要将简历等信息及时导出并留存。现场招聘会：a、需和招聘服务公司签定正式协议，协议原件要交办公室统一管理。b、签定服务协议时要向招聘服务公司索要其营业执照复印件，并上网核实其信用情况。c、确定现场招聘会时间后要及时准备公司简介职位信息等公司宣传制品。d、现场招聘会结束后要及时筛选出简历并尽快安排面试时间。公司内部推荐：a、办公室决定通过内部推荐来进行招聘后，需及时向公司内部发布职位信息。b、员工推荐新人需有简历，并注明所应聘职位后交给办公室，办公室收到简历需做好记录，并应尽快安排面试。面试151面试方式a、公司面试分为初试和复试两次。b、初试由办公室进行。c、复试由总经理、与部门r