统能否适应企业高速发展使信息化投资得到长期保障也非常关心。中小企业就一定要摆脱以硬件设备为主的投资方式要硬件设施、软件系统以及网络产品同时并重。由于中小企业涉及行业广泛、企业内部管理方式以及业务流程多变在系统选型时要坚持“好用、够用、实用”的原则。由于企业涉及行业广泛、企业内部管理方式以及业务流程多变在系统选型时要坚持“好用、够用、实用”的原则。4、要以外包方式进行信息化建设IT外包是指企业将公司。中小企业的现实条件决定了中小企业信息化必须依靠IT外包服务。由于外包企业有IT厂商所提供的社会化与专业化通畅的软硬件渠道中小企业可以得到更低价格的硬软件这比IT部门成本低而且企业可以专注自身业务由企业自己设立于外包企业有专职的咨询和方案论证人员他们对企业信息化研究比较深入可以保证信息化投资能够产生预期的经济效益外包企业能够提供具有针对性的信息化培训可以提高中小企业人员的信息技术应用能力。5、建设信息管理系统实现规模经营取得规模效益说到底还要依靠科技进步。在信息技术飞速发展的今天必须迅速跟上信息革命的步伐提高经营管理中的科技含量和现代化程度变经验管理为科学管理。总之企业信息化的最终目的就是实现最佳的企业管理建立良好的企业形象为企业在激烈的市场竞争中占有一席一地将企业管理水平推向一个新的高潮。
参考文献1胡金华计算机技术在企业管理中的应用关于企业信息化建设的思考J湖北成人教育学院学报200106
3
f2牛立东原建猛电子计算机在企业管理中的应用J山西煤炭管理干部学院学报2004013钱秦之计算机在企业财务管理中的应用研究J陕西师范大学学报自然科学版2005S1
4
fr