目标。
f（3）里兹卡尔顿酒店会努力培育一个良好的工作氛围，对不同背景的员工予以充分尊重，致力于生活质量的提升，为员工注入希望与活力，让里兹卡尔顿酒店的成功秘决永葆活力，永远有效。（二）启动国家质量奖评判标准（三）以人为本，打造团队1、员工和顾客同样重要2、总经理必须参与新员工的培训3、重视员工的职业发展方向4、完全没必要惩罚员工战略三：精心谋划求发展全球扩张的高思盟（一）酒店连锁加盟（二）酒店服务业务的开拓TheRitzCarlto
的经营之道1、豪华时尚的经营定位2、全面具体的质量要求3、注重细节的服务传统4、以人为本的员工管理5、培训为重的培养方案
f四、人力资源管理的特色万豪的理念是